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手机市场如何突破瓶颈 2018年还得靠渠道

日期:2018-02-05   浏览次数:

  2017年已经过去,对于国产手机产商来说2017年可以说是崛起的一年,华为、OPPO、vivo均杀入了全球前五。尤其是在国内市场,苹果被挤出前五,三星更是跌出了榜单之外。

  据中国信息通信研究院日前发布《2017年12月国内手机市场运行分析报告》显示,1-12月国内手机市场出货量4.91亿部,上市新机型1054款,同比分别下降12.3%和27.1%。1-12月,世界杯波胆那里看,国产品牌手机出货量4.36亿部,同比下降12.4%。虽然从大环境上来看,智能手机市场的增速在下滑,但由于乐视等品牌的出局,剩下的多数国产品牌都还是在稳步增长。

  2017年这样几家欢喜几家愁的局面也说明智能手机市场遇到瓶颈了。据GFK的数据显示,去年国内手机市场出货量4.91亿部,同比分别下降12.3%,而国产品牌手机出货量4.36亿部,同比下降12.4%。整个2017年国内手机市场在人口、流量红利殆尽的大环境下,产品面临同质化桎梏,而渠道方面成了决定成绩的一大重要因素。目前行业结构方面,线下份额持续增长,线上份额增速放缓,国内市场各大品牌都在加强线下渠道的发展,全渠道(线上+线下)已成为各大手机厂商公认的策略。

  整个行业在下滑,却依然有几家在逆势增长。根据GFK送出的2017年数据显示,去年国内智能手机整体销量中,华为稳坐第一的位置,其销量达到了1.02亿部,当然这个成绩中包括旗下荣耀品牌。紧随其后的是OPPO,其去年销量为7756万部,而vivo则是7223万部,这几家增长幅度在5%-8%之间。

  能实现逆势增长,当然产品自身得过硬,除此之外我们发现这三家品牌都有一个普遍的共性,都具备良好的线下渠道销售能力,但各家的模式又有所不同,华为是线上线下并重,OV是线下为主,除了依托自身自建渠道之外,都会选择与第三方渠道商进行战略合作,例如以迪信通为代表的线下连锁渠道。

  但线下渠道不同于线上,开店筹备周期长,各种事项细节多,相比于品牌商自己投资开店,与拥有众多线下门店的渠道商合作更便利,对厂商而言也是更好的选择。与第三方合作的好处很明显,首先就是能节约成本,自建门店投入大,耗时长,需要选址,雇人,构建整个售前售后链条,而与第三合作无疑能大大降低成本。

  手机厂商与第三方合作的好处还有就是效果更好,毕竟术业有专攻,以迪信通为例。迪信通全国拥有覆盖T1-T5线城市的3000多家门店,覆盖范围广,影响力大。作为手机零售行业的龙头,迪信通能为顾客提供更好的产品体验和购物体验,能让顾客更深刻地了解厂商的产品。与迪信通合作除了销售之外还未企业带来了很多其它好处,比如说品牌曝光,产品体验,消费者于厂商更贴近等等。

  并且迪信通这几年顺应市场的变化,已不再仅限于传统意义的零售店,一直在对门店构建进行转型升级,成果显著。例如对门店改造,优化购物环境,引入智能设备,智慧销售系统,打造新的渠道品牌UP+,说明迪信通的品牌门店越来越趋向年轻化,更符合厂商看重的年轻客户群体。

  经过这些年互联网渠道的高速发展,手机行业的线上渠道已经碰到天花板,所以对行业影响更大的是线下渠道,甚至可以说谁能在线下渠道的发展中占据优势,谁就能在市场竞争中握有主动权。所以不管是自建渠道,还是与渠道商合作,线下将成为决定2018年成败的重要一环。

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